Wirkungsvoller Wandel in FMCG-Unternehmen

Welche Möglichkeiten liegen noch in dem, was uns heute zur Verfügung steht? Wie können wir diese Chancen nutzen?

Immer wieder inspirieren mich Menge und Qualität der Ressourcen, die man in Unternehmen e2e entdecken kann. Gute Führung entfaltet das Potenzial dieser Schätze.

Was hält uns auf? Entfesseln wir unsere kollektive Kraft!

Wertvolle Potenziale aktivieren

Mein Name ist Thomas Günther. Als Geschäftsführer, Führungskraft und Berater in technischen und vertriebsorientierten Funktionen wecke ich Begeisterung für die kundenzentrierte Zusammenarbeit aller Kräfte in einer Organisation. Herstellende Unternehmen nutzen mit mir Chancen entlang der gesamten Lieferkette. Gemeinsam schaffen wir eine Zukunft mit Wachstum und Erfolg.

Richtung und Wege zur Steigerung der Leistung in produzierenden Unternehmen

Was brauchen wir für den Vorsprung im Wettbewerb?

Unser motivierendes Bild von der Zukunft und auch unser Mut in der Krise bilden das Fundament für die operative Meisterschaft, die im Markt gewinnt. Mit relevanten Innovationen und schlanken Prozessen begeistern leistungsstarke Persönlichkeiten, Teams und Organisationen ihre Kunden. Mit agilen Methoden reagiert Ihr Unternehmen auf die komplexen Herausforderungen im digitalen Zeitalter.

Beratung und Interim Management für Ihren Erfolg

Wollen Sie die Kosten stetig reduzieren, hervorragende Produkte entwickeln und rechtzeitig auf Trends reagieren?

Als Praktiker und Beratungspartner kenne und beherrsche ich bewährte und spannende Wege – "Old School" und "New Work" –, die Sie je nach Bedarf zu Ihren Zielen führen. Besonders aussichtsreich ist ein Weg, wenn er das kundenorientierte Zusammenspiel aller Abteilungen fördert.

Unsere Partnerschaft macht Ihr Unternehmen effizienter, innovativer und agiler, um langfristig profitabel zu wachsen.

Wegweisende agile Beratung

Wie bleiben wir erfolgreich?

Ob Transformation, Restrukturierung, Integration, kontinuierliche Verbesserung oder agile Organisationsentwicklung: Mit transparenten Prozessen gehen Mitarbeiter und Stakeholder engagiert die richtigen Schritte. Entscheidend ist, dass alle Beteiligten Ihre Rollen kennen und sich gegenseitig stärken.

Wandel realisierendes Interim Management

Wollen Sie den Wandel in Ihrem Unternehmen verwirklichen?

Als unternehmerisch denkender Manager unterstütze ich Sie gerne. Profitieren Sie von Initiative, Teamgeist und Zielstrebigkeit, kombiniert mit einer breiten Berufserfahrung in interdisziplinären Projekten.

Welche Position soll besetzt, welche Aufgabe muss erledigt werden?

So geht Veränderung!